Źródło wiedzy o przedsiębiorczości

środa, 7 listopada 2012

"Nowoczesne koncepcje i narzędzia sprzyjające rozwojowi pracowników. Opis i ocena wybranego przykładu rynkowego."




“Jeśli chciałbyś planować na rok,
to uprawiaj zboże,
Jeśli chciałbyś planować na 10 lat,
to zasadź drzewo,
Jeśli chciałbyś planować na całe życie,
to doskonal ludzi”

   Obecnie na rynku możemy spotkać się z wieloma firmami, które „stawiają na rozwój potencjału pracowników ”. Nic w tym dziwnego, gdyż jest to potencjał w który należy i warto inwestować.

  „Można nawet powiedzieć, że rozwój kadr stanowi zasadniczą strategię przeżycia i rozwoju organizacji. Rozwój pracowników powinien więc być, podstawową wartością zarówno dla organizacji, jak i dla niego samego.”[1]
Jedną z firm, które „stawiają na rozwój pracowników” jest „Grupa Allianz”, która stosuje bardzo wiele nowoczesnych koncepcji, narzędzi sprzyjających rozwojowi pracowników, np.:

- „PROGRAM TALENTY”


- COACHING (indywidualny, grupowy)

Coaching- to indywidualne doskonalenie pracownika, przez osobę z doświadczeniem i wiedzą – czyli coacha. Najczęściej jest to pracownik z tego samego działu, czasem bezpośredni przełożony.[3]






- MENTORING

Mentoring- jest procesem sprawowania opieki nad pracownikiem w różnych okresach jego zawodowego rozwoju i przebiegu kariery w firmie. Mentoring oparty jest na partnerskiej relacji między mentorem a pracownikiem (mistrzem a uczniem), zorientowanej na odkrywanie i rozwijanie potencjału pracownika.[4]









- COUNSELLING

Counselling forma profesjonalnej pomocy drugiemu człowiekowi w zrozumieniu i rozwiązaniu problemów jego egzystencji, w sytuacji zagubienia, bezradności; a także i wtedy, gdy motywem sięgania po pomoc jest chęć poprawy jakości życia i dążenie do samorealizacji.[5]




- SZKOLENIA: specjalistyczne, menedżerskie, ogólnorozwojowe,





- WARSZTATY: tematyczne


- PROJEKTY



- SYSTEM OKRESOWYCH OCEN,

System okresowych ocen - polega na rozmowie ze swoim przełożonym o możliwościach dalszego rozwoju w organizacji.  [6]


- POMOC i DORADZTWO 

   Ocena: Firma ta stosuje bardzo wiele nowoczesnych narzędzi, które sprzyjają rozwojowi pracowników. "Allianz" wie, że wykorzystywanie tych "narzędzi" do rozwoju pracowników jest bardzo opłacalne. [7]














[1] T. Listwan: Kształcenie kadry menedżerskiej firmy. Wrocław 1993, s. 73
[3] Ibidem, s. D 03/012
[4] E. Parsloe, M. Wray: Trener i mentor. Udział coachingu i mentoringu w doskonaleniu procesu uczenia się. OE 2002r.

[5] www.gestalt.haller.krakow.pl

[6] www.allianz.pl   dostęp: 05.11.2012 r.

[7] www.allianz.pl   dostęp: 05.11.2012 r.


9 komentarzy:

  1. grafika Ci się trochę rozciągnęła i przez to może to nieelegancko wyglądać (jak u mnie na komputerze) (;

    OdpowiedzUsuń
    Odpowiedzi
    1. Według mnie wygląda to dość elegancko, grafika nie rozciągnęła się, jest to efekt zamierzony.

      Usuń
    2. No jeśli był to efekt zamierzony, no to chyba minęłaś się z celem :) wygląda to w mojej ocenie nieestetycznie, nie da się powiększyć małych zdjęć bez uniknięcia pixelozy.

      Usuń
    3. Grafika wygląda koszmarnie, nieelegancko - to zdecydowanie zbyt subtelne określenie, całkowicie zniechęca odbiorce do zapoznania się z treścią. Bo czy wartościowa może być treść w tak beznadziejnej i mało profesjonalnej oprawie? Dodatkowo w ramkach powinnaś skasować odnośniki, generalnie jeśli nie robisz czegoś porządnie lepiej nie robić tego wcale... na przyszłość polecam zastosować się do zasady "mniej oznacza więcej", daruj sobie stosowanie jakichkolwiek dodatków graficznych jeżeli nie znasz się całkowicie na ich obróbce, a poczucie smaku nie jest Twoją mocną stoną...

      Usuń
  2. I to wszystko stosuje Allianz? Posiadłam nową wiedzę, podoba mi się to! ;) Na swojego bloga tu: http://blogernia1.blogspot.com/ wybrałam podobny temat, chociaż skupiłam się na tekście...a szkoda. Btw. zielony jest bardzo miły dla oczu ;) I też uważam, że rozwój kapitału ludzkiego to najlepsze, w co może zainwestować firma, to przecież ludzie podejmują decyzje ;)

    OdpowiedzUsuń
    Odpowiedzi
    1. Tak jak widać firma Allianz stosuje mnóstwo koncepcji i narzędzi sprzyjających rozwojowi pracowników. Firma ta wie co robi, gdyż jest to potencjał, w który warto inwestować. Według mnie nie jest to tak kosztowna inwestycja, wystarczą tylko dobre chęci. Chciałabym dodać jeszcze, że rozwój zasobu pracowniczego zyskuje obecnie coraz większe znaczenie, niezależnie a może właśnie szczególnie, w czasie spowolnienia gospodarczego. Rozwój kadr jest niezwykle opłacalny, poza tym zyskują na tym nie tylko pracodawcy, ale także pracownicy, którzy zaspokajają potrzebę samorealizacji.

      Usuń
  3. U nas zaczęto stosować coaching i też wysyłać pracowników na różnego rodzaju ciekawe, odpowiednio dobrane szkolenia dla firm. Nie dość, że to świetny sposób rozwoju pracowników to jeszcze skuteczny system motywacyjny.

    OdpowiedzUsuń
  4. Nie spodziewałam się takich rozwiązań w przypadku firmy Allianz. W sensie jakoś nie pasowali mi do tego modelu. Ja odkąd stałam się liderem i chodzę na szkolenia menedżerskie, aby poszerzać swoje horyzonty zauważyłam znaczną poprawę u siebie z wykorzystaniem nowo nabytej wiedzy w praktyce. Naprawdę nie sądziłam, że będzie to takie rozwijające. Poza tym coaching i inne formy rozwoju dla pracowników mogą w przyszłości rokować naprawdę dobrymi wynikami efektywności. Pozdrawiam serdecznie i życzę sukcesów w rozwoju bloga! :)

    OdpowiedzUsuń
  5. Rozwojowi pracowników sprzyja rozwój całej organizacji. A każde zmiany w firmie trzeba zaplanować i się do nich prawidłowo przygotować. Kluczowy będzie sposób w jaki zespołem będziemy w tym czasie zarządzać. Na https://www.impactinternational.com/pl/service/wzmacnianie-przywodztwa można dowiedzieć się jak poprawić sytuację kierownictwa i wzmocnić przywództwo. Dzięki temu cały proces zarządzania zespołem i wprowadzania zmian będzie bardziej harmonijny.

    OdpowiedzUsuń