“Jeśli chciałbyś planować na rok,
to uprawiaj zboże,
Jeśli chciałbyś planować na 10 lat,
to zasadź drzewo,
Jeśli chciałbyś planować na całe życie,
to doskonal ludzi”
Obecnie na rynku
możemy spotkać się z wieloma firmami, które „stawiają na rozwój potencjału pracowników ”. Nic w tym
dziwnego, gdyż jest to potencjał w który należy i warto inwestować.
„Można nawet powiedzieć, że rozwój kadr
stanowi zasadniczą strategię przeżycia i rozwoju
organizacji. Rozwój pracowników powinien więc być, podstawową wartością zarówno dla organizacji, jak i dla
niego samego.”[1]
Jedną z firm,
które „stawiają na rozwój pracowników” jest „Grupa Allianz”, która stosuje bardzo wiele nowoczesnych koncepcji, narzędzi
sprzyjających rozwojowi pracowników, np.:
-
„PROGRAM TALENTY”
- COACHING
(indywidualny, grupowy)
Coaching-
to indywidualne doskonalenie pracownika, przez osobę z doświadczeniem i
wiedzą – czyli coacha. Najczęściej jest to pracownik z tego samego działu,
czasem bezpośredni przełożony.[3]
|
-
MENTORING
Mentoring- jest
procesem sprawowania opieki nad pracownikiem w różnych okresach jego
zawodowego rozwoju i przebiegu kariery w firmie. Mentoring oparty jest na
partnerskiej relacji między mentorem a pracownikiem (mistrzem a uczniem),
zorientowanej na odkrywanie i rozwijanie potencjału pracownika.[4]
|
- COUNSELLING
Counselling – forma profesjonalnej
pomocy drugiemu człowiekowi w zrozumieniu i rozwiązaniu problemów jego egzystencji, w
sytuacji zagubienia, bezradności; a także i wtedy, gdy motywem sięgania po pomoc jest chęć poprawy jakości
życia i dążenie do samorealizacji.[5]
|
- SZKOLENIA: specjalistyczne, menedżerskie, ogólnorozwojowe,
- WARSZTATY:
tematyczne
- PROJEKTY,
- SYSTEM OKRESOWYCH OCEN,
System okresowych ocen - polega na rozmowie ze swoim przełożonym o możliwościach dalszego
rozwoju w organizacji.
[6]
|
[4] E. Parsloe, M. Wray: Trener i mentor. Udział coachingu i mentoringu w doskonaleniu procesu uczenia się. OE 2002r.
[5] www.gestalt.haller.krakow.pl
[6] www.allianz.pl dostęp: 05.11.2012 r.
[7] www.allianz.pl dostęp: 05.11.2012 r.
grafika Ci się trochę rozciągnęła i przez to może to nieelegancko wyglądać (jak u mnie na komputerze) (;
OdpowiedzUsuńWedług mnie wygląda to dość elegancko, grafika nie rozciągnęła się, jest to efekt zamierzony.
UsuńNo jeśli był to efekt zamierzony, no to chyba minęłaś się z celem :) wygląda to w mojej ocenie nieestetycznie, nie da się powiększyć małych zdjęć bez uniknięcia pixelozy.
UsuńGrafika wygląda koszmarnie, nieelegancko - to zdecydowanie zbyt subtelne określenie, całkowicie zniechęca odbiorce do zapoznania się z treścią. Bo czy wartościowa może być treść w tak beznadziejnej i mało profesjonalnej oprawie? Dodatkowo w ramkach powinnaś skasować odnośniki, generalnie jeśli nie robisz czegoś porządnie lepiej nie robić tego wcale... na przyszłość polecam zastosować się do zasady "mniej oznacza więcej", daruj sobie stosowanie jakichkolwiek dodatków graficznych jeżeli nie znasz się całkowicie na ich obróbce, a poczucie smaku nie jest Twoją mocną stoną...
UsuńI to wszystko stosuje Allianz? Posiadłam nową wiedzę, podoba mi się to! ;) Na swojego bloga tu: http://blogernia1.blogspot.com/ wybrałam podobny temat, chociaż skupiłam się na tekście...a szkoda. Btw. zielony jest bardzo miły dla oczu ;) I też uważam, że rozwój kapitału ludzkiego to najlepsze, w co może zainwestować firma, to przecież ludzie podejmują decyzje ;)
OdpowiedzUsuńTak jak widać firma Allianz stosuje mnóstwo koncepcji i narzędzi sprzyjających rozwojowi pracowników. Firma ta wie co robi, gdyż jest to potencjał, w który warto inwestować. Według mnie nie jest to tak kosztowna inwestycja, wystarczą tylko dobre chęci. Chciałabym dodać jeszcze, że rozwój zasobu pracowniczego zyskuje obecnie coraz większe znaczenie, niezależnie a może właśnie szczególnie, w czasie spowolnienia gospodarczego. Rozwój kadr jest niezwykle opłacalny, poza tym zyskują na tym nie tylko pracodawcy, ale także pracownicy, którzy zaspokajają potrzebę samorealizacji.
UsuńU nas zaczęto stosować coaching i też wysyłać pracowników na różnego rodzaju ciekawe, odpowiednio dobrane szkolenia dla firm. Nie dość, że to świetny sposób rozwoju pracowników to jeszcze skuteczny system motywacyjny.
OdpowiedzUsuńNie spodziewałam się takich rozwiązań w przypadku firmy Allianz. W sensie jakoś nie pasowali mi do tego modelu. Ja odkąd stałam się liderem i chodzę na szkolenia menedżerskie, aby poszerzać swoje horyzonty zauważyłam znaczną poprawę u siebie z wykorzystaniem nowo nabytej wiedzy w praktyce. Naprawdę nie sądziłam, że będzie to takie rozwijające. Poza tym coaching i inne formy rozwoju dla pracowników mogą w przyszłości rokować naprawdę dobrymi wynikami efektywności. Pozdrawiam serdecznie i życzę sukcesów w rozwoju bloga! :)
OdpowiedzUsuń